1. Объединение процедур управления элементами СМ, т.е. управление объединяемыми элементами осуществляется по общей процедуре, документы и записи также могут составляться общие. Например, на предприятии создается интегрированная политика в области качества, охраны окружающей среды и охраны труда, управление которой осуществляется по единой установленной процедуре.
2. Изложение процедуры управления аналогичными элементами систем, т.е. в одном стандарте предприятия прописывается одна общая процедура управления, согласно которой документы и записи составляются по аналогичным формам. Однако при этом могут быть установлены те или иные особенности управления по каждой СМ. Например, процедура проведения внутреннего аудита по СМК, СУОТ и СУОС изложена в одном стандарте и является общей для всех действующих СМ, каждым из ответственных за СМ составляются аналогичные документы, однако при этом различаются область распространения системы управления, объекты контроля, время, необходимое для проведения аудитов.
Учитывая вышесказанное многие элементы СУОС, СУОТ и СМК аналогичны в этих системах, но хотелось бы узнать (если кто-то уже интегрировал) стоит этим заниматься? Опять же меньше бумагомарательства, а судя по постоянно повышающимся ценам на сертификационный аудит и ежегодный инспекционный контроль дело материально выгодное, что скажут спецы в этой области?