Перейти к содержанию
Форум инженеров по охране труда Беларуси
Охрана труда.by

Форум инженеров по охране труда в Беларуси

Кого назначить представителем высшего руководства?


Рекомендуемые сообщения

Здравствуйте!

У нас небольшая частная строительная организация -20 чел.

Из руководящих должностей :

Директор

Зам дир. по ХЧ по совместительству инж. по ОТ

Главный инженер по совместительству инж. электрик

Прораб

 

Кого назначить представителем высшего руководства и уполномоченным по СУОТ структурных подразделений?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Доброго времени суток.

Давайте по порядку.

1) Выполнять функции представителя высшего руководства в СУОТ может и непосредственно директор.

Если он загружен или "абстрагируется" от этого, то в вашем случае получается, что организацию работы и контроль по ОТ осуществляет зам.директора по ХЧ, которого логичнее назначить этим представителем.

Но возможно, что ПВР будет и главный инженер, но нужно смотреть вашу структуру и должностные инструкции, т.к. у вас присутствует совместительство по нескольким должностям.

2) Уполномоченные по СУОТ - это искусственно созданные функции. Не уподобляйтесь тем, кто это придумал. Что значит "уполномоченные"? Любой руководитель подразделения обязан обеспечивать у себя ОТ, на что у него есть, в частности, и права (полномочия) согласно положению о подразделении и/или должностной инструкции.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

2) Уполномоченные по СУОТ - это искусственно созданные функции. Не уподобляйтесь тем, кто это придумал. Что значит "уполномоченные"? Любой руководитель подразделения обязан обеспечивать у себя ОТ, на что у него есть, в частности, и права (полномочия) согласно положению о подразделении и/или должностной инструкции.

 

 

Позвольте с вами частично не согласиться. На нашем предприятии работает приблизительно 1800 человек - промышленное производство. Руководители структурных подразделений не всегда имеют возможность и время, так почему же не назначить Уполномоченным по СУОТ например своего заместителя? Я не имею в виду "полностью сбросить с себя ответственность"!!! Руководитель должен проконтролировать деятельность Уполномоченного и нести такую же ответственность!

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Позвольте с вами частично не согласиться. На нашем предприятии работает приблизительно 1800 человек - промышленное производство. Руководители структурных подразделений не всегда имеют возможность и время, так почему же не назначить Уполномоченным по СУОТ например своего заместителя? Я не имею в виду "полностью сбросить с себя ответственность"!!! Руководитель должен проконтролировать деятельность Уполномоченного и нести такую же ответственность!

Вы сами ответили на вопрос.

Раз этот работник заместитель руководителя, то он и выполняет все функции руководителя в его отсутствие.

Не правда ли?! B)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

С этим конечно не поспоришь!

В то же время я, как инженер по охране труда, отвечающий за СУОТ, могу скорее решить необходимые вопросы с Уполномоченными по СУОТ, нежели с руководителями подразделения... Вы ведь сами упоминали об отношении руководства (в большинстве случаев)к ОТ. Уполномоченного легче даже заставить что-либо сделать, а некоторые из них и сами ответственно подходят к вопросам в данной области!

 

 

P.S.: Ведь даже руководители отдела ОТ не все серьезно подходят к решению вопросов полноценной деятельности системы... :(

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

С этим конечно не поспоришь!

В то же время я, как инженер по охране труда, отвечающий за СУОТ, могу скорее решить необходимые вопросы с Уполномоченными по СУОТ, нежели с руководителями подразделения... Вы ведь сами упоминали об отношении руководства (в большинстве случаев)к ОТ. Уполномоченного легче даже заставить что-либо сделать, а некоторые из них и сами ответственно подходят к вопросам в данной области!

 

 

P.S.: Ведь даже руководители отдела ОТ не все серьезно подходят к решению вопросов полноценной деятельности системы... :(

Если я и упоминал про отношение (а точнее его отсутствие) отдельных руководителей к ОТ, то и про реальное внедрение СУОТ там мы даже и не вели речь. Поэтому как бы вы этих лиц там ни назвали ("уполномоченные", "удостоенные" и т.п. ;) ), в такой ситуации СУОТ будет нужна кроме инженера по ОТ ну вот только еще этим лицам (причем у них возникают логичные вопросы - Почему я? А доплата будет?).

Так что получается, всех называть "уполномоченными"?!

 

Когда каждый из нас начнет выполнять то, что положено для его должности/профессии (больше никто не просит), только тогда можно будет говорить про систему.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Приказ
_____________ № ______________г. Минск

О введении в действие Руководства по системе управления охраной труда 
и организации работ по идентификации опасностей и оценке рисков

 

В целях обеспечения функционирования системы управления охраной труда предприятия в соответствии с требованиями СТБ 18001 – 2009

 

ПРИКАЗЫВАЮ:

 

1.    Ввести в действие с момента подписания настоящего приказа Руководство по системе управления охраной труда предприятия (далее Руководство по СУОТ). 
Требования Руководства по СУОТ считать обязательными при организации деятельности всех подразделений и для работников предприятия.

2.    Начальнику ООТ в срок до «___»_____20__года обеспечить выдачу в структурные подразделения Руководства по СУОТ.

3.    Представителю высшего руководства в СУОТ в срок до «___»_____20__года организовать изучение Руководства по СУОТ с руководителями структурных подразделений.

4.    Для проведения предварительного анализа деятельности предприятия в области охраны труда назначить рабочую группу в составе: 
–    начальник ООТ;
–    руководители (уполномоченные по СУОТ подразделений);
–    начальник отдела кадров; 
–    начальник службы организации труда и заработной платы;
–    главные специалисты предприятия (главный механик, главный технолог, главный энергетик).

Рабочей группе в срок «___» ______ 20__ года организовать разработку:
-    перечня карт опасностей и рисков предприятия, в том числе и по структурным подразделениям;
-    реестра источников опасностей (опасных ситуаций) предприятия;
-    реестра происшествий предприятия по результатам анализа имеющейся информации и статистики за 10 лет.

5.    Руководителям структурных подразделений сформировать рабочие группы для идентификации опасностей и оценки рисков в количестве не менее трех человек, в состав которых включить уполномоченного по СУОТ подразделения и общественного инспектора.
Списки рабочих групп представить в ООТ в срок до «___» ______ 20__ года

6.    Начальнику ОК совместно с ООТ в срок до «___» ______ 20__ года организовать обучение членов рабочих групп методике идентификации опасностей и оценки рисков с выдачей документации:
-    перечня карт опасностей и рисков структурного подразделения;
-    реестра источников опасностей (опасных ситуаций) предприятия;
-    реестра происшествий предприятия.

7.    Руководителям структурных подразделений обеспечить выполнение работ по идентификации опасностей и оценке рисков в соответствии с утвержденной методикой.

Документально оформленные результаты работ по идентификации опасностей и оценке рисков с предложениями по установлению величины неприемлемого риска и перечнем мероприятий  по управлению неприемлемыми рисками представить в ООТ в срок до «___» ______ 20__ года по форме приложения 4.3.1 – 10 раздела 4.3.1 Руководства по СУОТ (реестр ранжирования потенциально неприемлемых рисков).

8.    Секретарю обеспечить доведение настоящего приказа под роспись до лиц, указанных в настоящем приказе.

9.    Контроль исполнения настоящего приказа возложить на ____________.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.

Гость
Unfortunately, your content contains terms that we do not allow. Please edit your content to remove the highlighted words below.
Ответить в этой теме...

×   Вставлено с форматированием.   Восстановить форматирование

  Разрешено использовать не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

Загрузка...
×
×
  • Создать...
Сайт использует файлы cookie

Этот сайт использует файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь на их использование и принимаете Политику конфиденциальности.