and1973 Опубликовано 14 марта, 2011 Поделиться Опубликовано 14 марта, 2011 Здравствуйте! У нас небольшая частная строительная организация -20 чел. Из руководящих должностей : Директор Зам дир. по ХЧ по совместительству инж. по ОТ Главный инженер по совместительству инж. электрик Прораб Кого назначить представителем высшего руководства и уполномоченным по СУОТ структурных подразделений? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Тылиндус Александр Опубликовано 14 марта, 2011 Поделиться Опубликовано 14 марта, 2011 Доброго времени суток. Давайте по порядку. 1) Выполнять функции представителя высшего руководства в СУОТ может и непосредственно директор. Если он загружен или "абстрагируется" от этого, то в вашем случае получается, что организацию работы и контроль по ОТ осуществляет зам.директора по ХЧ, которого логичнее назначить этим представителем. Но возможно, что ПВР будет и главный инженер, но нужно смотреть вашу структуру и должностные инструкции, т.к. у вас присутствует совместительство по нескольким должностям. 2) Уполномоченные по СУОТ - это искусственно созданные функции. Не уподобляйтесь тем, кто это придумал. Что значит "уполномоченные"? Любой руководитель подразделения обязан обеспечивать у себя ОТ, на что у него есть, в частности, и права (полномочия) согласно положению о подразделении и/или должностной инструкции. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
VEN Опубликовано 25 мая, 2011 Поделиться Опубликовано 25 мая, 2011 2) Уполномоченные по СУОТ - это искусственно созданные функции. Не уподобляйтесь тем, кто это придумал. Что значит "уполномоченные"? Любой руководитель подразделения обязан обеспечивать у себя ОТ, на что у него есть, в частности, и права (полномочия) согласно положению о подразделении и/или должностной инструкции. Позвольте с вами частично не согласиться. На нашем предприятии работает приблизительно 1800 человек - промышленное производство. Руководители структурных подразделений не всегда имеют возможность и время, так почему же не назначить Уполномоченным по СУОТ например своего заместителя? Я не имею в виду "полностью сбросить с себя ответственность"!!! Руководитель должен проконтролировать деятельность Уполномоченного и нести такую же ответственность! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Тылиндус Александр Опубликовано 25 мая, 2011 Поделиться Опубликовано 25 мая, 2011 Позвольте с вами частично не согласиться. На нашем предприятии работает приблизительно 1800 человек - промышленное производство. Руководители структурных подразделений не всегда имеют возможность и время, так почему же не назначить Уполномоченным по СУОТ например своего заместителя? Я не имею в виду "полностью сбросить с себя ответственность"!!! Руководитель должен проконтролировать деятельность Уполномоченного и нести такую же ответственность! Вы сами ответили на вопрос. Раз этот работник заместитель руководителя, то он и выполняет все функции руководителя в его отсутствие. Не правда ли?! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
VEN Опубликовано 27 мая, 2011 Поделиться Опубликовано 27 мая, 2011 С этим конечно не поспоришь! В то же время я, как инженер по охране труда, отвечающий за СУОТ, могу скорее решить необходимые вопросы с Уполномоченными по СУОТ, нежели с руководителями подразделения... Вы ведь сами упоминали об отношении руководства (в большинстве случаев)к ОТ. Уполномоченного легче даже заставить что-либо сделать, а некоторые из них и сами ответственно подходят к вопросам в данной области! P.S.: Ведь даже руководители отдела ОТ не все серьезно подходят к решению вопросов полноценной деятельности системы... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Тылиндус Александр Опубликовано 27 мая, 2011 Поделиться Опубликовано 27 мая, 2011 С этим конечно не поспоришь! В то же время я, как инженер по охране труда, отвечающий за СУОТ, могу скорее решить необходимые вопросы с Уполномоченными по СУОТ, нежели с руководителями подразделения... Вы ведь сами упоминали об отношении руководства (в большинстве случаев)к ОТ. Уполномоченного легче даже заставить что-либо сделать, а некоторые из них и сами ответственно подходят к вопросам в данной области! P.S.: Ведь даже руководители отдела ОТ не все серьезно подходят к решению вопросов полноценной деятельности системы... Если я и упоминал про отношение (а точнее его отсутствие) отдельных руководителей к ОТ, то и про реальное внедрение СУОТ там мы даже и не вели речь. Поэтому как бы вы этих лиц там ни назвали ("уполномоченные", "удостоенные" и т.п. ), в такой ситуации СУОТ будет нужна кроме инженера по ОТ ну вот только еще этим лицам (причем у них возникают логичные вопросы - Почему я? А доплата будет?). Так что получается, всех называть "уполномоченными"?! Когда каждый из нас начнет выполнять то, что положено для его должности/профессии (больше никто не просит), только тогда можно будет говорить про систему. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Лисичка Опубликовано 22 ноября, 2017 Поделиться Опубликовано 22 ноября, 2017 Приказ_____________ № ______________г. Минск О введении в действие Руководства по системе управления охраной труда и организации работ по идентификации опасностей и оценке рисков В целях обеспечения функционирования системы управления охраной труда предприятия в соответствии с требованиями СТБ 18001 – 2009 ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Ввести в действие с момента подписания настоящего приказа Руководство по системе управления охраной труда предприятия (далее Руководство по СУОТ). Требования Руководства по СУОТ считать обязательными при организации деятельности всех подразделений и для работников предприятия. 2. Начальнику ООТ в срок до «___»_____20__года обеспечить выдачу в структурные подразделения Руководства по СУОТ. 3. Представителю высшего руководства в СУОТ в срок до «___»_____20__года организовать изучение Руководства по СУОТ с руководителями структурных подразделений. 4. Для проведения предварительного анализа деятельности предприятия в области охраны труда назначить рабочую группу в составе: – начальник ООТ;– руководители (уполномоченные по СУОТ подразделений);– начальник отдела кадров; – начальник службы организации труда и заработной платы;– главные специалисты предприятия (главный механик, главный технолог, главный энергетик). Рабочей группе в срок «___» ______ 20__ года организовать разработку:- перечня карт опасностей и рисков предприятия, в том числе и по структурным подразделениям;- реестра источников опасностей (опасных ситуаций) предприятия;- реестра происшествий предприятия по результатам анализа имеющейся информации и статистики за 10 лет. 5. Руководителям структурных подразделений сформировать рабочие группы для идентификации опасностей и оценки рисков в количестве не менее трех человек, в состав которых включить уполномоченного по СУОТ подразделения и общественного инспектора.Списки рабочих групп представить в ООТ в срок до «___» ______ 20__ года 6. Начальнику ОК совместно с ООТ в срок до «___» ______ 20__ года организовать обучение членов рабочих групп методике идентификации опасностей и оценки рисков с выдачей документации:- перечня карт опасностей и рисков структурного подразделения;- реестра источников опасностей (опасных ситуаций) предприятия;- реестра происшествий предприятия. 7. Руководителям структурных подразделений обеспечить выполнение работ по идентификации опасностей и оценке рисков в соответствии с утвержденной методикой. Документально оформленные результаты работ по идентификации опасностей и оценке рисков с предложениями по установлению величины неприемлемого риска и перечнем мероприятий по управлению неприемлемыми рисками представить в ООТ в срок до «___» ______ 20__ года по форме приложения 4.3.1 – 10 раздела 4.3.1 Руководства по СУОТ (реестр ранжирования потенциально неприемлемых рисков). 8. Секретарю обеспечить доведение настоящего приказа под роспись до лиц, указанных в настоящем приказе. 9. Контроль исполнения настоящего приказа возложить на ____________. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Присоединяйтесь к обсуждению
Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.