Меры, побуждающие работников к безопасному труду

[Веро]

Понятно, что побуждать проще всего рублем. но может быть кто то уже разрабатывал подобные мероприятия? поделитесь! Мероприятия, побуждающие работников к безопасному труду. Спасибо!vera_nikova@mail.ru

[Яндекс 0]

[drego]

Веро если найдете поделитесь?

[Тылиндус Александр]

Понятно, что побуждать проще всего рублем. но может быть кто то уже разрабатывал подобные мероприятия? поделитесь! Мероприятия, побуждающие работников к безопасному труду. Спасибо!vera_nikova@mail.ru

Актуальный, очень актуальный вопрос, наверное, в любой организации.

Если не касаться материального стимулирования (хотя это не только депремирование, но и, в частности, выдача бесплатного абонемента куда-либо, организация экскурсионных поездок, путевки в санаторий и др.), то можно выделить, например:

- проведение лекций (семинаров) по охране труда с показом интересного видео (главное, чтобы это не было обычным сухим изложением фактов и т.п.);

- интервью для телевидения, газет, журналов и т.п. с работниками;

- размещение на доске почета, интернет-сайте;

- ...

А в целом, если каждый наниматель будет выполнять СВОИ обязанности в области охраны труда (и спецодежду стирать, и рабочее время соблюдать, и ...), то работник и сам будет стремиться работать безопасно, а не под постоянным контролем мастера или какого-то другого.

[Веро]

Актуальный, очень актуальный вопрос, наверное, в любой организации.

Если не касаться материального стимулирования (хотя это не только депремирование, но и, в частности, выдача бесплатного абонемента куда-либо, организация экскурсионных поездок, путевки в санаторий и др.), то можно выделить, например:

- проведение лекций (семинаров) по охране труда с показом интересного видео (главное, чтобы это не было обычным сухим изложением фактов и т.п.);

- интервью для телевидения, газет, журналов и т.п. с работниками;

- размещение на доске почета, интернет-сайте;

- ...

А в целом, если каждый наниматель будет выполнять СВОИ обязанности в области охраны труда (и спецодежду стирать, и рабочее время соблюдать, и ...), то работник и сам будет стремиться работать безопасно, а не под постоянным контролем мастера или какого-то другого.

 

Александр, спасибо! Доброе утро! нууууууууууу буду сидеть. вопрос неактуальный) с этой бумажной волокитой - уже не хочется никого стимулировать, успеть в срок ответить на письма. Видео - да. Надо поискать. Рабочие -они такие ............ Вы что?! что они скажут для телевидения??? Но стремиться конечно надо.Ежемесячно, ежедневно, ежеквартально, дни Охраны труда, предписания и т. п. А кто сказал, что будет легко?)всем успехов!!!

[Веро]

Веро если найдете поделитесь?

постараюсь сочинить. может быть будет стыдно за свою работу - но поделюсь)))) (бумага все стерпит)

[drego]

ПОЛОЖЕНИЕ О СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ ЗА СОБЛЮДЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ ОХРАНЫ ТРУДА И ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

1. Настоящее Положение о стимулировании работников за соблюдение требований охраны труда и трудовой дисциплины (далее - положение) направлено на обеспечение охраны труда работников организаций ..... (далее - организации).

 

2. Руководители организаций:

– организуют контроль за соблюдением работниками требований охраны труда и трудовой дисциплины, выполнением ими обязанностей по охране труда;

– проводят анализ и оценку их работы с учетом показателей, предусмотренных пунктом 4 настоящего положения;

– осуществляют моральное и материальное стимулирование работников за соблюдение требований охраны труда и трудовой дисциплины по итогам работы за соответствующий период (месяц, квартал, год).

 

3. Стимулирование работников организации за соблюдение требований охраны труда и трудовой дисциплины может осуществляться в виде:

– объявления благодарности;

– премирования;

– награждения Почетной грамотой.

 

4. К числу показателей состояния охраны труда и пожарной безопасности, трудовой дисциплины, учитываемых при поощрении работников, относятся:

4.1 отсутствие несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

4.2 отсутствие нарушений требований правил, норм, инструкций, других документов по охране труда:

– при эксплуатации оборудования;

– в содержании рабочих мест, зданий, территории, санитарно-бытовых помещений и устройств;

– при ведении работ, технологических процессов;

– в обучении, инструктаже, стажировке и проверке знаний работников по вопросам охраны труда;

4.3 обеспечение работников правилами и инструкциями по охране труда, другими нормативными правовыми актами, техническими нормативными правовыми актами, локальными нормативными правовыми актами, содержащими требования по охране труда;

4.4 обеспечение работников средствами индивидуальной защиты, смывающими и обезвреживающими средствами;

4.5 выполнение в срок мероприятий по охране труда и пожарной безопасности, предусмотренных коллективными договорами, предписаниями представителей государственных органов надзора и контроля, решениями коллегий Министерства архитектуры и строительства, приказами руководителей организаций;

4.6 отсутствие: пожаров (возгораний), нарушений противопожарных норм;

4.7 соблюдение санитарных правил и норм;

4.8 соблюдение трудовой дисциплины.

Примечание. Показатели, условия премирования и размеры премий работников определяются положениями о премировании, утверждаемыми руководителями организаций или коллективными договорами. Конкретные размеры премий работников определяются в соответствии с их личным вкладом в результаты работы по обеспечению охраны труда и трудовой дисциплины.

 

Премирование работников производится в пределах средств, предусмотренных на эти цели.

[Тылиндус Александр]

Рабочие -они такие ............ Вы что?! что они скажут для телевидения??? Но стремиться конечно надо.

Понятно, что не все Но есть же те, которыми вы можете гордиться...

[Владимир Н]

постараюсь сочинить. может быть будет стыдно за свою работу - но поделюсь)))) (бумага все стерпит)

Здравствуйте Веро!

Как успехи с сочинением, что-нибудь получилось?

Поделитесь результатом.

Я понимаю, что наверное всем поставили задачу разработать комплекс мер, побуждающих работников к безопасному труду. У нас обязали разработать до 30 мая т.г.

[Веро]

Здравствуйте Веро!

Как успехи с сочинением, что-нибудь получилось?

Поделитесь результатом.

Я понимаю, что наверное всем поставили задачу разработать комплекс мер, побуждающих работников к безопасному труду. У нас обязали разработать до 30 мая т.г.

не судите строго....

побуждение.rar

[Бывший_прораб]

Перерыл весь интернет, но ничего толкового не нашёл.

Интересуют меры денежного стимулирования работников за соблюдение требований охраны труда. Надо простимулировать не руководителей структурных подразделений, а именно работников. Не для галочки, а что реально может помочь в работе. Планирую развесить в бытовых помещениях рабочих для дополнительного стимулирования. Поэтому цель максимально подробно расписать для понимания, без этих всяких заумных слов.

1. Использование работником спецодежды и спецобуви;

2. Использование работником дополнительных средств защиты. (Каска, защитные очки, респираторы);

3. Содержание в исправном состоянии, порядке и чистоте бытовых помещений;

4. Соблюдение правил пожарной безопасности;

5. Бережное отношение к рабочему инструменту;

6. Поддержание рабочего места в исправном состоянии, порядке и чистоте;

7. Использование безопасных методов работы.

8.

...

Метод стимулирования 1-2 базовые величины, в зависимости от степени соблюдения показателей.
Инженеру по охране труда по завершению месяца выбирать несколько людей для поощрения.

 

Накидайте, пожалуйста, идей какие пункты можно сюда дополнительно ещё включить. Можно даже самые бредовые.

[Кирилл Габайдулин]

16 минут назад, Бывший_прораб сказал:

Перерыл весь интернет, но ничего толкового ненашёл.

Интересуют меры денежного стимулирования работников за соблюдение требований охраны труда. Надо простимулировать не руководителей структурных подразделений, а именно работников. Не для галочки, а что реально может помочь в работе. Планирую развесить в бытовых помещениях рабочих для дополнительного стимулирования. Поэтому цель максимально подробно расписать для понимания, без этих всяких заумных слов.

1. Использование работником спецодежды и спецобуви;

2. Использование работником дополнительных средств защиты. (Каска, защитные очки, респираторы);

3. Содержание в исправном состоянии, порядке и чистоте бытовых помещений;

4. Соблюдение правил пожарной безопасности;

5. Бережное отношение к рабочему инструменту;

6. Поддержание рабочего места в исправном состоянии, порядке и чистоте;

7. Использование безопасных методов работы.

8.

...

Метод стимулирования 1-2 базовые величины, в зависимости от степени соблюдения показателей.
Инженеру по охране труда по завершению месяца выбирать несколько людей для поощрения.

 

Накидайте, пожалуйста, идей какие пункты можно сюда дополнительно ещё включить. Можно даже самые бредовые.

Обычно работодатели наоборот лишают выплат, за нарушение требований по ОТ и т.д., а вы молодцы, стремитесь поощрять за хорошее 😃

 

Пишу сразу то, что в голову пришло.

Соблюдение правил электробезопасности;

Бережное отношение и правильная эксплуатация зданий, сооружений и помещений;

Cоблюдение требований инструкций по ОТ.

[Бывший_прораб]

9 минут назад, Кирилл Габайдулин сказал:

Обычно работодатели наоборот лишают выплат, за нарушение требований по ОТ и т.д., а вы молодцы, стремитесь поощрять за хорошее 😃

 

Ну так всё движется, меняется. 21 век на дворе. Космические корабли бороздят просторы вселенной.

А вообще ситуация плачевная. Работники получают только то, что им закроют с процентовок по сметам. Никаких премий, доплат, выплат и т.д. они не получают. Поэтому если нельзя наказать, то можно поощрить. Если честно, у нас уже более- менее полгода действует такая система. Для организации 30-60 рублей не такие большие деньги. И работники знают что кого-то могут поощрить. А потом на эти деньги можно выпить после работы потрать на что-нибудь полезное. Просто раньше не было такого перечня, а щас планирую ещё официально всё утвердить.

29 минут назад, Кирилл Габайдулин сказал:

Соблюдение правил электробезопасности;

Подходит. Хороший пункт.

32 минуты назад, Кирилл Габайдулин сказал:

Бережное отношение и правильная эксплуатация зданий, сооружений и помещений;

У нас в строительстве это пункт с бытовыми помещениями, который уже есть в моём списке. Хотя у нас есть ещё и производственные помещения на базе. К ним он подходит. Надо эти два пункта увязать между собой.

39 минут назад, Кирилл Габайдулин сказал:

Cоблюдение требований инструкций по ОТ.

  К сожалению покуда для нас это ещё  невыполнимый пункт. На своём горьком опыте знаю как инструктируются работники на объекте. У самого не было времени объяснять. Поставьте подпись здесь и здесь.  Поэтому требовать от работников то, чего они не читали, не имеет смысла. Но это дело времени, скоро и это победим)

Но для кого-то это может быть хороший пункт.

[polevchyk]

1 час назад, Бывший_прораб сказал:

Перерыл весь интернет, но ничего толкового не нашёл.

Интересуют меры денежного стимулирования работников за соблюдение требований охраны труда. Надо простимулировать не руководителей структурных подразделений, а именно работников. Не для галочки, а что реально может помочь в работе. Планирую развесить в бытовых помещениях рабочих для дополнительного стимулирования. Поэтому цель максимально подробно расписать для понимания, без этих всяких заумных слов.

1. Использование работником спецодежды и спецобуви;

2. Использование работником дополнительных средств защиты. (Каска, защитные очки, респираторы);

3. Содержание в исправном состоянии, порядке и чистоте бытовых помещений;

4. Соблюдение правил пожарной безопасности;

5. Бережное отношение к рабочему инструменту;

6. Поддержание рабочего места в исправном состоянии, порядке и чистоте;

7. Использование безопасных методов работы.

8.

...

Метод стимулирования 1-2 базовые величины, в зависимости от степени соблюдения показателей.
Инженеру по охране труда по завершению месяца выбирать несколько людей для поощрения.

 

Накидайте, пожалуйста, идей какие пункты можно сюда дополнительно ещё включить. Можно даже самые бредовые.

странно конечно вы хотите премировать рабочих за то что они должны соблюдать как то нонсенсом попахивает. Обычно стимулируют рабочих за выполнение плана, за качество работ и услуг а не за то что они и так обязаны делать

у нас на МАЗе за не соблюдение того что вы перечислили лишали премии и было эффективно

со стройкой так конечно не прокатит там иная система оплаты там просто тупо увольняли 

[Кирилл Габайдулин]

26 минут назад, polevchyk сказал:

странно конечно вы хотите премировать рабочих за то что они должны соблюдать как то нонсенсом попахивает. Обычно стимулируют рабочих за выполнение плана, за качество работ и услуг а не за то что они и так обязаны делать

у нас на МАЗе за не соблюдение того что вы перечислили лишали премии и было эффективно

со стройкой так конечно не прокатит там иная система оплаты там просто тупо увольняли 

Ну не все ведь соблюдают требование по охране труда, даже если рассматривать только СИЗ на стройке, как и тот же план не все выполняют, про который вы написали, хоть руководство требует его выполнять.

И тут в материальном плане либо лишать, либо премировать, я вот думаю, что в некой мере и то, и другое эффективно, а лучше обращать на хорошее и премировать тех, кто соблюдает и тем самым к этому сподвигать и других.

[Alex Drozdov]

У меня премируют по итогам месяца. За выполнение плана-30%, за соблюдение требований качества- 20%, за соблюдение требований ОТ-20%, за соблюдение требований ПБ, ООС, культуры производства-10%. Не соблюдаешь, соответственно, минус премии. 

[Бывший_прораб]

1 час назад, polevchyk сказал:

странно конечно вы хотите премировать рабочих за то что они должны соблюдать как то нонсенсом попахивает. Обычно стимулируют рабочих за выполнение плана, за качество работ и услуг а не за то что они и так обязаны делать

у нас на МАЗе за не соблюдение того что вы перечислили лишали премии и было эффективно

со стройкой так конечно не прокатит там иная система оплаты там просто тупо увольняли 

К сожалению это реалии нашей жизни. Как писал выше, это всё от безысходности. Где есть деньги - там легче стимулировать к охране труда. Видел здания и помещения горгаза, белтелекома. Всё чистенько, красивенько. Есть деньги на инструмент, спецодежду, помещения, зарплату. А видел организации где даже находиться страшно. Как после войны. Пошарпано, побито, поломано, нет денег на ремонт, на уборщицу и т.д. И у них в планах не как соблюсти охрану труда, а как вовремя выплатить людям зарплату.

Ну у нас тоже вроде деньги есть, но они все виртуальные. Нам многие должны, но эти деньги не отдают. Соответственно и мы другим отдать не можем. Поэтому про никакие премии, выплаты и т.д. разговор не идёт. Поэтому лишить премий тоже не можем. И очередь из работников к нам под дверью не стоит. А если и есть, то надо понимать что это соответсвующий контингент работников которых отправляет центр занятости, а этот работник или будет пить или не выйдет на работу со временем. А другие работники приходят очень редко. Скажу вам по секрету, что существует такая легенда, что пьяных работников не увольняют, а покричат на них и на следующий день к работе допускают. Вот же глупцы. Это же не по закону. А если выгнать всех нарушающих, то некому будет работать. Можно вешать амбарный замок на дверь организации.

Поэтому и приходится работать с соответвующим коллективом. И находить подход к конкретному человеку и к конкретной ситуации. И выдумывать нововведения.

Мне не сложно самому сделать журналы по охране труда, не сложно изготовить удостоверения. Могу летом с прибором пойти в помещение померять температуру воздуха, чтоб  не платить деньги лишним организациям. В прошлом году заставил работника пройти курс против алкоголизма. Принёс мне справку что ему вкололи препарат.И вот он уже не пьёт полгода. Тьфу тьфу тьфу. Решил как-то простимулировать  работников.

К примеру, заезжаешь на объект. Стоят столы каменщика с плохим деревянным настилом. Где-то ходовой доски нету, где-то прогнило. Каменщики с них боятся работать, но работают потому что хотят заработать деньги(копейки). Говоришь прорабу чтоб плотники отремонтировали. А он отвечает что на объекте в смету не включено ремонт стола, и ему потом не с чего будет заплатить работнику. (так и есть). Чтоб я ему не мешал, и шёл куда собирался (лесом).  Идёшь к начальству. А оно тоже не хочет, так как все заняты, этот ремонт для своей организации, нам за него не заплатят. Отремонтируем потом когда-нибудь. (к следующему объекту). А на следующем объекте история повторяется. Только уже у другого прораба. Поэтому сейчас я уже прошу рабочих отремонтировать стол каменщика. Он  его делает. Далее беру бумагу и пишу сочинение на вольную тему, что прошу премировать работника так как он отремонтировал стол. (Хотя это не моя обязанность. Экономисты должны составить сметку на ремонт стола. А работнику заплатить потом по этому акту). И удивительные вещи. У руководства есть деньги поощрить работника. Сработал принцип наоборот. И потом человек видит в расчётнике что получил премию за охрану труда. И расскажет другим. А в следующий раз ко мне уже бежит работник, и показывает что он во время обеда отремонтировал ступени в вагон чтоб было безопаснее спускаться. Ну как тут уже не выпросить у начальства премию для него.

В итоге руководство выделило денег, работники безопасны, и прораб не переживает чем закрыть зарплату. Поэтому вроде эта система работает. А такие пункты надо только для того чтоб легче было выбить работнику премию, и поддерживать дисциплину в будущем.

[allaRus]

Один из вариантов - взять чек-листы для проверок Минтруда и ЦГиЭ (есть на их сайтах). Там у них этих пунктов! Больше 100. Выбираете, что понравилось  - и вперёд! Я так делала для проверок подразделений. Брала несколько пунктов из таких чек-листов, штук 15-20 и в подразделение с проверкой (квартальной). И только ставишь "+" или "-". Потом подводишь итог.